Бизнес-планы: скачать готовые примеры

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Бизнес-план и финансовое планирование

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Раздел 5.

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта. Предыдущая1 23 Каковы этапы разработки стратегии

Бизнес-план Основной целью студента, взявшегося за составление бизнес-плана, является успешная защита своей академической работы. Аналогичные цели преследует и состоявшийся специалист, разрабатывающий планирование стратегии бизнеса своего работодателя. Результаты усилий будущего или нынешнего специалиста не должны содержать грубых просчетов. Преподаватели бизнес-школ и профессионалы консалтингового рынка утверждают, что большинство работ новичков содержат ряд повторяющихся ошибок, которые допускает любой неопытный специалист.

К таким ошибкам, характерным для студентов и начинающих специалистов относятся следующие просчеты: Большинство новичков перегружают бизнес-план совершенно не нужными подробностями. Идея бизнес-плана ускользает от читателя. Результат — сорванная сделка и потеря инвестора или необходимость доработки студенческой работы. Вывод — автор бизнес-плана не должен акцентировать внимание на второстепенных деталях.

Главным критерием информационного наполнения бизнес-плана является не количество информации, а ее качество. Еще одна типовая ошибка связана с отсутствием четкого распределения ролей в команде исполнителей проекта. Факт отсутствия этой информации в плане будущего бизнес-проекта говорит о недостаточной проработке этапа реализации запланированных идей.

14.Разделы бизнес-плана и их содержание.

Тема 4. Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением Для изучения этой темы рекомендуется использовать дополнительную литературу: Герчикова И. Производственный менеджмент.

Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы решить несколько Если унифицировать бизнес-план, то его типовая структура будет иметь такой вид: но в формируемых этапах производственного плана (этапы проекта) они.

Оптимальный формат Гарантированный результат. Разработкой бизнес-плана для вашего предприятия или организации будет заниматься квалифицированный специалист, обладающий наибольшим опытом по этому профилю. Индивидуальный подход. Для каждого бизнеса существуют свои методики повышения эффективности, поэтому мы подбираем рекомендации только после анализа конкретной ситуации и не используем шаблоны при написании бизнес-плана на заказ.

Оптимальный формат. У нас вы можете заказать бизнес-план для определенной цели, и мы подберем подходящий метод оценки и нужную степень детализации данных. Экономически рентабельная модель.

Типовая форма бизнес-плана

Титульная страница — содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, - и адрес сайта если есть , наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко одним предложением — суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления. Цель резюме — заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме обычно составляет страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми предложениями.

Оно должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. Ключевые моменты:

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта! Бизнес . Дальше дается описание технических процедур НЛП в два этапа. Борьба за .

Продукция проекта Существо проекта, Описание проекта Общий смысл: Генеральная цель и существо проекта. Система целей и планируемый состав результатов. Описание проектных продуктов. Наличие необходимость получения разрешений и лицензий. Социальный эффект проекта новые рабочие места, улучшение условий жизни и т. Экологический эффект проекта если есть. Анализ отрасли Анализ деловой практики Общий смысл: Как это вообще можно делать, и как соотносится со всем этим подход, выбранный в проекте.

Позволяет выявить возможные альтернативы технологические, технические, организационные и др.

Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги.

Дано определение бизнес-плана, описаны его виды. Приведена подробная структура и этапы разработки.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Негодова А. У каждого на этот счет есть собственные соображения и своя точка зрения. Мировая практика и опыт доказали, что главными движущими силами предпринимателей являются: И то и другое — цели, а каковы же необходимые и достаточные для этого средства? Люди, общество готовы платить за товар, который удовлетворяет их потребности, тому, кто его предложит.

Главное, чтобы этот товар был предложен в удобное время, в требуемом месте и в нужной форме [1, с. Успех в значительной мере зависит от того, насколько правильно вы оцениваете конъюнктуру рынка, как вы понимаете общее финансовое состояние дел на текущий момент, чётко ли представляете возможности в выбранной нише, сможете ли спланировать процесс перехода из одного состояния в другое в случае неудачи.

Успешное решение этих вопросов возможно лишь на основании бизнес-плана. Он включает в себя разработку задач и целей, которые стоят перед предпринимателем в ближайшей и в далёкой перспективе. План включает в себя оценку состояния экономики в данный момент, оценку слабых и сильных сторон производства, анализ рынка, информацию о предполагаемых клиентах, оценку ресурсов, которые необходимы для достижения обозначенных целей в условиях конкуренции на рынке.

В условиях рыночной экономики бизнес-план — это рабочий инструмент. Его используют во всех, без исключения, сферах предпринимательства.

Бизнес-план ( ) - это

Антигенная структура. Бизнес-план инвестиционного проекта Бизнес-план — это комплексный план создания или развития бизнеса. Структура и содержание бизнес-плана зависят от целей его разработки. Бизнес-план может разрабатываться по конкретному предпринимательскому проекту или по предприятию в целом. В последнем случае данный план выполняет роль плана развития предприятия.

Оформленный и утвержденный стратегический план усиления позиций фирмы на рынке. 2. Заключительный этап игры - обсуждение «бизнес- планов» Комиссия из 5—5 чел. во главе с Типовая структура бизнес-плана 1.

На второй стадии бизнес-идея превращается в бизнес-план, то есть оформляется документально. Результатом этой стадии является создание первоначального предварительного проекта бизнес-плана. Стадия продвижения бизнес-плана: Принятие решения об инвестировании. На третьей стадии процесса бизнес-планирования осуществляется контакт с внешними пользователями бизнес-плана и участниками бизнес-проекта. Бизнес-план адаптируется к их требованиям, итогом этой стадии является окончательный вариант бизнес-плана, а также заключение пакета договоров и оформление соответствующих документов , закрепляющих первоначальную бизнес-идею.

Стадия реализации: Учет ошибок.

Бизнес-план: понятие, виды, структура

Началом создания любого бизнес плана является отработка идеи. Сама идея может заключаться в одном предложении и быть достаточно гениальной, но инвестору такая краткость не будет понятной, поэтому необходимо развернуть бизнес-идею и представить ее в виде бизнес плана. Типовая структура бизнес плана включает в себя 12 пунктов: Титульная страница. В это пункт входит название и реквизиты компании и ее владельцев, а также буквально одно предложение о сути предлагаемого проекта.

Основной целью студента, взявшегося за составление бизнес-плана, является бизнес-проекта говорит о недостаточной проработке этапа реализации И наоборот – продуманная структура исполнителей, отвечающих за.

Финансовый план и показатели эффективности проекта Риски проекта и их минимизация Календарный план реализации проекта Приложения Приведенная структура рекомендуется в качестве типовой для бизнес-плана инвестиционного проекта. Вместе с тем она может быть дополнена или уточнена другими разделами в зависимости от специфики бизнес-предложения. Она не является единственно возможной. В зависимости от цели, масштаба, сложности инвестиционного проекта количество разделов, их содержание, глубина проработки материала могут меняться, что будет отражаться на структуре и содержании бизнес-плана.

При составлении конкретного бизнес-плана необходимо обосновать выбранную структуру, ее соответствие принятым в международной и отечественной практике нормам разработки бизнес-планов. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от масштаба инвестиционного проекта и сферы бизнеса, к которой он относится. Кроме того, бизнес-планы на разных стадиях их осуществления, сохраняя свою структуру и разделы, могут отличаться глубиной проработки разделов и детализацией содержащихся в них данных, а их первоначальное содержание - развиваться и углубляться.

структура бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!