Форум"Архитектура бизнес-процессов банка 2019"

Транскрипт 1 Бизнес процессы: ОТ проектирования И ДО автоматизации Объекты процессного управления в организации Архитектура бизнес процессов и система показателей для управления процессами Структурная схема процесса Организация управления процессом Комплексное решение по автоматизации системы поддержки процессного управления СППУ: База нормативно методических документов регламенты процессов и проч. Управление товарными категориями Управление ассортиментом Работа с поставщиками Ценообразование Управление товарными запасами Обеспечение потребностей потребителей в товаре ассортимент, цена, качество Закупка товара Насыщение сети товаром Управление поставкой товара в сеть Открытие новых магазинов Развитие бизнеса Управление развитием Развитие СТМ Комплексное развитие: Организация управления процессами ы выделены, границы согласованы, показатели определены. Измерение результативности и эффектности. Анализ и улучшение процесса.

Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании

Менеджмент ИТ При проектировании корпоративных ИТ-систем архитекторы сталкиваются с проблемой сложности, которая часто решается путем разделения системы на подсистемы, однако сделать это вручную весьма затруднительно. Автоматизация формирования групп бизнес-процессов помогает построить ИТ-архитектуру предприятия и сформулировать требования к системам ее поддержки. - . . , .

Учитывая данные обстоятельства, описание архитектуры бизнес-процессов охватывает не только компоненты, необходимые для отображения.

Это мероприятие можно считать знаковым. Еще 5 лет назад не существовало профессии, занимающейся оптимизацией бизнес-процессов в банке. А на прошлой неделе собралось уже более 70 экспертов в этой области. Были подняты многие вопросы, обсуждались разные процессы, но всегда в фокусе держали два вопроса: Ни один спикер не рассказывал теорию или чужой опыт.

Все выступления были только практическими кейсами.

Методы управления, подходящие американским или японским компаниям, на российских предприятиях терпят поражение. Это мировой опыт и российские реалии в одном флаконе. Чтобы завершить обсуждение этой темы, рассмотрим следующие два элемента организационной концепции: Но прежде необходимо дополнить состав наших бизнес-процессов.

7 май Ключом к построению хорошей бизнес-архитектуры является определение бизнес-процессов, их функций и характеристик.

Описание[ править править код ] Первый уровень иерархии всего их четыре: Целью является создание общего представления о бизнес-процессах , типичных для всей отрасли, и их последующая стандартизация. Карта бизнес-процессов еТОМ предлагает структурированный набор бизнес-процессов, определяющих успешную деятельность поставщика услуг связи. При этом еТОМ является референтной моделью для категоризации всех бизнес-процессов компании, предоставляя возможность выстраивать карту бизнес-процессов и использовать её в дальнейшем на требуемом уровне детализации.

Тем самым, еТОМ служит рекомендацией для управления процессами, стартовой точкой при проведении работ по реинжинирингу бизнес-процессов , заключении соглашений с поставщиками и партнерами. Основу структурной модели составляет иерархическая декомпозиция процессов, состоящая из 4 уровней. Первый уровень[ править править код ] Следующий после концептуального уровня шаг в детализации архитектуры еТОМ — декомпозиция представленных блоков процессов уровня 0 до группировок процессов уровня 1.

Эта декомпозиция дает общее представление о еТОМ и предлагает первый уровень её детализации, на котором может рассматриваться деятельность компании в целом. Такое представление совокупности бизнес-процессов компании оказывается полезно руководству предприятия:

Автоматическое выявление архитектуры бизнес-процессов

Бизнес — архитектура предприятия Бизнес - архитектура предприятия - — это целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес - целями. В ходе построения бизнес - архитектуры определяются необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также организационно-штатная структура. Под бизнес - архитектурой, как правило, понимается целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных и социальных областей деятельности предприятия.

Она учитывает профиль предприятия, его цели, варианты реализации. Архитектура бизнес-процессов определяется основными функциями организации и может меняться под влиянием внешней среды.

Если кратко, сам термин"бизнес-архитектура" появился относительно . Было: крупная успешная компания, нет бизнес-процессов для.

Архитектура обеспечения решений Из книги Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства автора Вумек Джеймс Архитектура обеспечения решений Чтобы до конца понять, как можно предоставлять решения, обратимся в последний раз к проблеме, которую мы уже рассматривали под разными углами зрения — проблеме передвижения на короткое расстояние. Предположим, что потребитель смог бы Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В.

Применение типовых моделей оценки на основе оценки процессов и уровней зрелости процессов для оценки информационной Глава 2 Мировая политико-экономическая система, ее архитектура и налагаемые ею ограничения Из книги Невоенные рычаги внешней политики России. Описание архитектуры ИТ-системы представляет собой детальное руководство, которое определяет основные, стандартные или Архитектура в стиле шоу в искусстве и бизнесе Из книги Бизнес в стиле шоу.

Маркетинг в культуре впечатлений автора Шмитт Бернд Архитектура в стиле шоу в искусстве и бизнесе Архитектура в стиле шоу стала самой влиятельной силой в нашей культуре, воздействуя не только на бюджеты музеев, но и на стремление корпораций строить бренды, и даже на проектирование городской застройки. Давайте посмотрим на Что такое телевидение? Из книги . Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно автора Джоэл Митч Что такое телевидение?

Рассмотрим очень важный вопрос. Ответ часто бывает уклончивым — да, пока эти Что должна содержать стратегия организации и архитектура процессов, чтобы создать подходящие условия для анализа и совершенствования процессов Из книги Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов автора Джестон Джон Что должна содержать стратегия организации и архитектура процессов, чтобы создать подходящие условия для анализа и совершенствования процессов Иногда анализ или обсуждения путей совершенствования процессов неоправданно затягиваются, потому что у сотрудников одной и Архитектура процессов Из книги Управление бизнес-процессами.

Практическое руководство по успешной реализации проектов автора Джестон Джон Архитектура процессов Почему архитектура процессов иногда не применяется? Наши исследования выявили, что в качестве причин часто приводятся следующие утверждения: У нас уже есть модели процессов.

Ваш -адрес н.

В предыдущей статье мы рассмотрели порядок разработки организационной концепции и подробно обсудили три ее элемента: Чтобы завершить обсуждение этой темы, рассмотрим следующие два элемента организационной концепции: Но прежде необходимо дополнить состав наших бизнес-процессов. Дело в том, что мы рассмотрели только основные процессы компании, в то время как помимо них имеются обеспечивающие процессы, процессы развития и процессы управления.

Обеспечивающие процессы — это те, которые направлены на обслуживание основной деятельности компании. Клиенты обеспечивающих процессов находятся внутри компании.

Auditorium приглашат Вас на главный кейс-форум по банковским процессам, который состоится 29 - бря в Москве.

У всех банков — схожие проблемы. Долго идет согласование по кредитованию, буксуют вопросы оформления внутренней документации, продажи не могут выйти на расчетные показатели. Очень многие процессы близки, и проблемы возникают подобные. Но пути решения каждый выбирает сам. На форуме Вы сможете узнать, как действовали Ваши коллеги, и определиться с собственным решением. Настройте бизнес-процессы банка правильно, эффективно и без ущерба для бюджета!

Единственное в России мероприятие, посвященное улучшению бизнес-процессов в банках Только реальные кейсы от ведущих банков России по оптимизации, модернизации и трансформации бизнес-процессов Высокая оценка профессионального сообщества. Программа форума поделена на 2 части.

Кейс-Форум АРХИТЕКТУРА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БАНКА 2020

Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия состоит из двух основных частей: Общее видение бизнес-архитектуры предприятия подразумевает: Системная основа бизнес-архитектуры предприятия включает: Бизнес-архитектура состоит из набора бизнес-моделей.

бря – абря в Москве пройдет II Всероссийский Банковский Кейс- Форум «АРХИТЕКТУРА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БАНКА » У всех банков.

Управление проектами Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: рассматриваются комплексно: Операционная деятельность — Разработка — Внедрение — Контроль. Вводная Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: : ? Все подобные организации, правильнее их было бы назвать сектами, сделаны по одному шаблону. И проблемы у них у всех одинаковые:

Всероссийский банковский кейс-форум"Архитектура бизнес-процессов банка 2020"

Небольшая история В сентябре года у меня была свадьба на Кипре и во многих Молах крупных городов под потолком висели огромные баннеры. На них рекламировали современные специальности в университетах: В тот момент я поймал себя на мысли:

При построении бизнес-архитектуры определяются необходимые бизнес- процессы, информационные и материальные потоки.

Управление бизнес-процессами на базе . Теперь проанализируем ее преимущества, упомянутые в разделе А, а также деловые, организационные и информационно-технологические ИТ аспекты ее реализации. -архитектура бизнес-инжиниринга АБИ расширяет архитектуру , позволяя рассматривать управление бизнес-процессами не только с организационной точки зрения, но и с точки зрения информационных технологий.

Мы покажем, каким образом способствует управлению бизнесом на этапах проектирования и разработки с помощью программных инструментов, совместимых с . АБИ дает владельцам бизнес-процессов возможность сконцентрировать внимание на различных аспектах построения и описания своих бизнес-процессов, предоставляя в их распоряжение полную инфраструктуру для управления — от организационного инжиниринга до практической реализации информационных технологий, включая непрерывное адаптивное совершенствование.

Кроме того, АБИ позволяет осуществлять планирование и управление текущими бизнес-процедурами на постоянной основе, уделяя внимание их непрерывному совершенствованию. Инфраструктура АБИ опирается на всестороннее знание специфики бизнеса, — важнейшую предпосылку планирования и управления производственными процессами. Многие из этих концепций и процедур можно обобщить. Такая обобщенная система управления процессами представлена на рис.

На уровне инжиниринг процессов бизнес-процессы моделируются в соответствии с производственным графиком работ. Концепция предоставляет инфраструктуру, которая охватывает все аспекты бизнес-процесса. Здесь же используются различные методы оптимизации и оценки, а также методы, гарантирующие качество процессов. На уровне планирование и управление процессами осуществляется планирование и управление текущими бизнес-процессами.

Сюда же относятся методы планирования, регулирования мощностей и пооперационного стоимостного анализа.

Архитектура бизнес-процессов

Основная тема, которая присутствовала почти в каждом докладе, звучит примерно следующим образом: В числе участников был и я, рассказал о драйверах оптимизации, методах, принципах используемых в каждодневной работе на проектах. Разобрал на примере кейс по клиентскому досье с демонстрацией живой системы. Своими впечатлениями я поделился с редакцией - . В этом блоге хочу остановиться на основных моментах.

Бесплатный доступ к Microsoft Windows Server (Longhorn), Microsoft Office , Project Server UkrTech объявляет о начале акции для.

Архитектура информационных систем Бизнес-процессы. Сценарий внедрения процессного подхода примерно одинаков в большинстве организаций. На пике завышенных ожиданий предполагается описать, измерить и оптимизировать значительную часть операционной деятельности организации. Несколько процессов описываются, что-то и где-то автоматизируется, но потом наступает пауза. Для того, чтоб процессная инициатива преодолела кризис роста, надо сначала разобраться почему она скатывается в пропасть разочарований и какие барьеры мешают ей потом из этой пропасти выбраться.

Чего на ваш взгляд не хватает описаниям бизнес-процессов, сложенным в аккуратную стопочку на рабочем столе бизнес-аналитика? Актуальности, значений реальных показателей деятельности, понимания со стороны заинтересованных лиц? Думаю, что вариантов ответов может быть достаточно много если хотите, поделитесь ими в комментариях к этому сообщению. Мой вариант ответа — модели процессов перестают приносить ценность. На первом этапе процессного проекта, когда организация, хотя бы в общих чертах, хочет разобраться в том, кто и что делает, модели бизнес-процессов полезны.

В первом приближении разобрались. А дальше выясняется, что:

Вебинар"Архитектура бизнес процессов компании" , спикер Шумихина Наталья

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!