Стратегическое планирование в индустрии туризма

Каждая фирма выбирает такой способ планирования, который наиболее точно отвечает его потребностям и специфике работы. Кроме того, выбор способа планирования основном определяется традиционными подходами к управлению, которые сложились в конкретной фирме, городе, регионе. Начиная создавать свою фирму, любой предприниматель должен выбрать наиболее приемлемый способ управления собственной фирмой, поскольку частая смена стиля управления вносит разлад в управленческую систему. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановые задания до непосредственных исполнителей рабочих. Оперативно-производственное планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим этапом заводского оперативно- производственного планирования является сменно-суточное планирование. Стратегическое планирование ставит перспективные цели и вырабатывает средства их достижения, определяет основные направления развития предприятия организации и, что особенно важно, формирует миссию предприятия, направленную на реализацию его общей цели.

Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года

Транскрипт 1 Ходачек В. В условиях санкционного давления на экономику России, нестабильности экономических взаимодействий и активизации социальных процессов является актуальным формирование целостной и непротиворечивой системы стратегического планирования. На примере туристско-рекреационной сферы рассматриваются особенности развития нормативных правовых основ, анализируются логика и взаимосвязь документов стратегического планирования. Даны рекомендации по определению целевого сценария социально-экономического развития на долгосрочную перспективу.

, . - .

процесс целеполагания (определение системы целей);. процесс Стратегическое планирование - это определение целей и процедур организации в.

Цель — это… предвосхищаемый результат деятельности; предметная проекция будущего; субъективный образ желаемого, опережающий отражение событий в сознании человека; осознанный образ предвосхищаемого результата активности человека. Целеполагание в обучении Это установление учениками и учителем целей и задач обучения на определенных его этапах. Оно необходимо для проектирования образовательных действий учащихся и связано с внешним социальным заказом, образовательными стандартами, со спецификой внутренних условий обучения — уровнем развития.

Целеполагание в педагогике — сознательный процесс выявления и постановки целей и задач педагогической деятельности. Выбор целей обучения, воспитания и развития не должен носить волюнтаристический характер. Иерархия целеполагания Цель образовательной политики РФ; Цель образовательной политики ЧР; Цель деятельности образовательного учреждения; Цель деятельности ЦМО, ШМО; Цель реализации учебной дисциплины; Цель реализации раздела дисциплины; Цель реализации темы или урока дидактическая, развивающая, воспитательная ; 5 слайд 6 слайд Описание слайда: Дидактическая обучающая цель урока Обучающая функция заключается в формировании общей, предметной и надпредметной компетентности обучающегося на основе усвоения им в процессе обучения системы научных знаний, умений и навыков.

Система знаний формируется по каждой дидактической единице учебного материала в соответствии с требованиями стандарта образования к уровню подготовки обучающегося. Развивающая цель Развивающая функция обучения проявляется в его направленности на развитие интеллектуальной, эмоциональной и физической сферы личности обучающегося в процессе познания, решения учебных задач, управления своей учебной деятельностью в целеполагании, рефлексии.

Жизненные циклы в развитии организации. Теории жизненного цикла и их основное содержание. Значение кризисов в жизненном цикле организации. Опасность кризисов для развития организаций. Сравнительный анализ возможных вариантов циклического развития социально- экономической системы.

Мельникова И.Г. Организационное проектирование и планирование в т уризме: текст лекций / И.Г. Мельникова; Яросл. гос. ун-т. .. Стратегическое планирование в управлении проектами - это процесс развития Целеполагание (формулирование целей). .. Покупка-продажа действующего турбизнеса.

Целеполагание В организации приходится решать многие вопросы, в том числе: Все эти вопросы в той или иной постановке, в зависимости от вида деятельности и отраслевой принадлежности организации, формируют цели ее хозяйственной деятельности. Формирование целей — целеполагание относится к важнейшей части методологии менеджмента. В соответствии с этим решение вопросов целеполагания менеджер должен осуществлять на основе системного подхода, опираясь на свой и своих коллег предпринимательский талант, высокую профессиональную компетентность, опыт, интуицию и безусловное добросовестное отношение персонала организации.

Цель — фундаментальное понятие теории управления. Цель представляет мотив, имеющий свой объект и предмет, который побуждает к действию ради чего-то. Если известны факторы, от которых зависит достижение цели, и установлено влияние каждого фактора как независимой переменной, то такую цель принято называть целевой функцией. Цель представляет собой предвосхищение результатов какого- либо рода деятельности. Цель организации определяет концепцию ее развития и основные направления деловой активности.

С позиции менеджмента цель представляет желаемое состояние объекта управления через определенный промежуток времени. Для перевода системы управления из существующего состояния в желаемое необходима конкретная программа действий, которая позволит разрешить проблему, отделяющую данную ситуацию от желаемой. Цели организации реализуются через стратегию и тактику и исходят из миссии организации.

Содержание и виды планирования

Стратегическое планирование в индустрии туризма Планирование деятельности является наиболее важной функцией менеджмента. Данному вопросу посвящены работы ведущих специалистов, занимающихся проблемами управления в сфере услуг - Ф. Американский специалист в области планирования туризма Эдвард Инскип предлагает рассматривать планирование как организацию будущего для достижения ряда определенных целей и задач [1]. В условиях ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.

В процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения. Пионерами разработки технологии планирования туризма в начале шестидесятых годов ХХ века были Франция и Великобритания.

Способен планировать и осуществлять проекты и мероприятия, .. Функции стратегического менеджмента в туризме: планирование, организация, .. миссии фирмы в процессе внутрифирменного целеполагания.

Именно с планирования начинается управление организацией. Целью данной курсовой работы является проведение анализа системы внутрифирменного планирования туристического предприятия и выявление способов ее совершенствования. В соответствии с поставленной целью, задачами являются: Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.

Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды, характерной для сегодняшней рыночной экономики. Поэтому в современных условиях конкурентной борьбы, слабой определенности изменений факторов внешней и внутренней среды туристического предприятия, реализация руководителем компании функции планирования приобретает актуальность и важность, поскольку: Таким образом, планирование необходимо для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Область возможного практического применения: Данная работа состоит из введения, трех основных разделов, выводов и предложений, двух таблиц, двух приложений, 15 литературных источников. В качестве источников исследования использовались экономическая литература, учебные пособия по менеджменту и стратегическому менеджменту отечественных и зарубежных авторов. Понятия и функции планирования 1. Планирование -- это систематический, информационно обрабатываемый процесс качественного, количественного и временного определения будущих целей, средств и методов формирования, управления и развития предприятия.

2.6. Организация планирования на предприятии

Стратегия и стратегическое планирование: В статье рассматриваются проблемы таких категорий как стратегия и стратегическое планирование. Показаны основные сложности этого процесса и определяются возможные решения по их преодолению. Предложен к рассмотрению специфический ракурс, с которого можно взглянуть на стратегию. Приведены характеристики каждого взгляда на различные позиции стратегии в бизнесе. Утверждается, что стратегия ничего не стоит без механизмов воплощения ее в жизнь, а стратегическое управление включает такие блоки как разработка стратегии, включая целеполагание, реализация стратегии, контроль реализации стратегии, актуализация и корректировка стратегии.

обоснована методология стратегического планирования в области снабжения, что позволило разработать концепцию стратегического целеполагания.

Имама Шамиля, 70, ауд. Ученый секретарь диссертационного совета д. В условиях развития рыночных отношений неуклонно возрастает роль туризма в развитии экономики, как на национальном, так и региональном и местном уровнях. Туризм является, одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики, способствуя постоянному увеличению численности занятых в этой сфере бизнеса, росту его удельного веса в общем объеме предоставляемых услуг и в отчислениях в бюджеты всех уровней.

В России туризм, к сожалению, характеризуется как слабоуправляемая сфера экономики, ориентированная преимущественно на вывоз капитала. Существующее положение в сфере туризма усугубляется также общими проблемами экологического, экономического и социального характера, что существенно ограничивает въездные потоки туристов и ведет к экономическим потерям. Экономический кризис оказал серьезное влияние на развитие туристской отрасли, вызвав необходимость качественных изменений и совершенствования структуры туристской отрасли, повышение эффективности управления и качества услуг.

Более того, среда функционирования туристских организаций характеризуется высокой степенью неопределенности, что предопределяет необходимость совершенствования системы стратегического управления.

Планирование деятельности предприятий туристической индустрии

Политическая обстановка в стране влияет, по существу, на все динамичные факторы. Активно способствуют расширению международных туристских связей следующие показатели: Хотя в процессе развития туризма появились различные толкования этого понятия, особую значимость при определении этого явления имеют следующие критерии: В данном случае речь идет о поездке, которая осуществляется в место, находящееся за пределами обычной среды. Однако нельзя считать туристами лиц, ежедневно совершающих поездки между домом и местом работы или учебы, так как эти поездки не выходят за пределы их обычной среды.

Пребывание в другом месте.

оперативного и стратегического планирования и проектирования деятельности . Целеполагание в стратегическом менеджменте. Сущность и.

Структура планирования как функции управления показана на рис. Программирование — это конкретное обоснование реализации ре- шений, прогнозов, моделей и планов по временному и пространствен- ному признаку. В узком смысле планированием является составление специальных. Планом называется официальный документ, в котором отражаются: План представляет собой сложную социально-экономическую модель будущего состояния туристской организации.

Технология планирования хорошо разработана и постоянно используется. Затем они конкретизируются до задач, а те — до конкретных заданий.

Сущность и виды планирования

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности Количество траниц: Теоретические основы стратегического планирования в логистике Методология стратегического планирования в логистике.

Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования. Разработка маркетинговой стратегии организации, планирование мероприятий Стратегии в туристском бизнесе. Стратегическое и текущее.

План включает основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. Заметим, что, так как туризм является составной частью социально-экономической системы региона, то планы развития туризма должны разрабатываться в контексте социально-экономического развития региона. Сущность регионального туристического планирования Сущность регионального туристского планирования находит свое отражение в разработке региональной политики, программ и планов развития туризма с учетом специфических условий конкретного региона.

Под туристским регионом в данном контексте понимается отдельная территориальная единица, основанная на общности природных, культурных и историкоархитектурных ресурсов, объединенная общей туристской инфраструктурой и воспринимаемая в виде целостного объекта. Местный уровень планирования отличается детализацией и использует планы по землепользованию с отведением отдельных территорий для отелей и других видов размещения, туристских достопримечательностей, зон отдыха, парков, транспортных систем и иных элементов инфраструктуры туризма.

Планирование осуществляется на уровне туристского центра, туристского курорта и туристских аттракторов. Планирование на уровне участка - это очень детальное планирование местоположения и планировки зданий и построек, парковой зоны, ландшафтной архитектуры и организации инфраструктуры, используемых в туризме.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Объект исследования - туризм в Хабаровском крае. Цель работы - анализ состояния туристической отрасли Хабаровского края и разработка мероприятий по совершенствованию туристической деятельности. Курсовая работа состоит из трех глав, первая глава состоит из двух частей, вторая глава состоит из двух частей, третья глава состоит также из двух частей. Первая глава включает в себя понятия определений стратегическое планирование, цель, методы, стратегический анализ, а также особенности стратегического планирования в туризме.

Вторая глава содержит характеристику Хабаровского края, особенности туристического потенциала края и её состояние на сегодняшний день.

В настоящее время стратегическое планирование широко используется на уровне Целеполагание в регионе осуществляется заинтересованными.

Управление персоналом, занятым на разных этапах планирования, должно включать ряд обязательных мер: Основной объем работы по планированию выполняют сотрудники планово-экономического отдела, которые осуществляют в этой области следующие основные функции: Сотрудники планово-экономического отдела должны взаимодействовать в процессе работы над планом с работниками других служб и отделов фирмы по вопросам, связанным с планированием: Так, работники планово-экономического отдела при осуществлении плановых расчетов тесно взаимодействуют с: В плановой работе необходимо рациональное сочетание принципов демократизма и подчинения.

Важно не подавлять творческую инициативу работников, воспитывать у них самодисциплину труда. Возможно создание временных поисковых групп, включающих работников разных служб для исследования подходов к решению специальных проблем планирования.

Цели человека. Как работает целеполагание и правильная постановка целей

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!